先懂高階人才的想法！

高階人才很在乎的是企業的經營理念是否和他的價值觀相合，同時也很在乎企業領導者的管理風格。高階人才在觀察一家企業是否值得加入，除了藉各種管道蒐集市場資料，在業界打聽消息之外，也會在雙方接觸的蛛絲馬跡中參透企業文化。面談的時間、地點、跟誰面談等，都是這些高階人才用來評判這家公司是否值得加入的條件。

不同的職務屬性，吸引人才的誘因也大不相同！

如果企業尋找業務方面的高階人才，豐厚的薪資就比較會有直接的吸引力；但若是管理、財務、技術這類高階人才，薪資不見得是決定關鍵。對很多年紀在40歲以上的高階優秀人才而言，如果要轉換跑道，薪資的高低已經不再是最重要的考量因素。倘若企業一味的想用高薪吸引人才，其實並不正確，過高的薪資吸引到的是「汲汲營利」的人才，而不是「對」的人。

例如：面談是只有一位核心主管或是還有其它部門的高階主管參與面談？如果有，那麼可能透露出該企業十分重視各部門的團隊合作，或願意採納聽取不同主管意見。曾有一位高階人才到企業面試時，企業竟指派同部門的下屬擔任面試官，當場這個高階人才就在心裡將這間企業列入拒絕往來戶。若是企業委託經驗不足或是不夠專業的獵才公司，也會使高階人才留下不好的印象！

影響高階人才決定的主要因素：

• 要有充份發揮能力的舞台
• 企業的經營理念和自身的價值觀契合
• 認同企業領導者的管理風格
• 公司的方向和發展願景十分明確

真實成功案例1：

A傳產電子客戶需找一位GM高階主管，IMC精英推薦給客戶的人選是一位40多歲卻已擁有25年相關工作資歷的高階人才。當時該人選已有其他機會討論中，最後他卻欣然接受這職位，而薪資卻不是主要考量因素。主因係與客戶公司的董事長理念契合，並感受到公司重視專業經理人資歷給予發揮的舞台。

真實成功案例2：

B外商客戶將進駐台灣成立分公司，需找一個分公司負責人協助建置公司作業。IMC精英推薦人選年約50歲，大學畢業後效忠某公司不曾異動過且已滿25年，退休後轉為公司約聘顧問。經由IMC精英介紹與推薦，加上他對該產業的熟悉度與對客戶的產品頗具信心，且未來能獨當一面，於是重新燃起他曾有創業的夢想，欣然接受這份工作的挑戰！

以上這二位高階推薦成功案例，人選都有一些共通的特色：在工作職涯『始終如一』達到提早退休，願意再投入事業的第二春，接受更高峰的挑戰與發展的舞台，然而薪資不再是主要考量因素，專業經理人所注重的『成就感』與『被尊重』直達他們的心。

IMC精英以高階獵才起家，累積了30年的專業經驗，能配合企業的實際需求精準推薦人選。專業的獵頭顧問團隊能針對不同的專業領域進行人才搜尋，並透過IMC精英獨家人才資料庫，迅速為企業找到最合適的人才。若有高階人才需求，歡迎直接與我們聯繫。