公司內常聽到同事間一種聲音，「不好意思！」、「對不起！」。

主管能善用這種力量來推動工作的進行， 讓同事理解自己在公司是那個環節上，扮演重要角色。

當新同事到職六個月後的在職訓練，要說明公司整體的運作流程，讓同事能理解自己在其中是哪個角色，說明沒有了他 / 她，會影響到什麼。

可用一些互動圖示的表達方式來帶動同事們互相影響

在工作日常中，當同事完成任務時，可用有趣的標示來鼓勵同事，若未完成時，則會看到哪些相關同事的沮喪表情。借此讓同事知道自己在公司內的影響有多少，藉由同事間的不好意思，來激勵同事互相影響達成任務。

因為同事的互相影響，有時比主管的指令更來的有效！

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