1.事業部經營與 P/L 扛責：全權主導營運中心損益，透過精準決策帶領團隊達成營收與獲利目標，展現核心經營實績。
2.跨功能組織統籌：管理並整合產品中心內研發、製造及職能團隊，建立高效協作機制以極大化組織產出。
3.策略佈局與資源優化：制定中長期營運方針，優化全球/區域資源配置，確保執行計劃能有效落地。
4.全生命週期管理與 NPI 監管：主導產品策略並參與新機種（NPI）試作關鍵流程，確保設計具備高生產性與市場競爭力。
5.變革驅動與機制優化：推動流程轉型，建構可持續擴張的管理系統，提升組織在高壓市場中的應變實力。
1 高階領軍經驗：具資通訊組裝業（EMS/ODM/OEM）中高階管理實績，帶領跨職能團隊達成目標。
2 損益與策略管理：具備客戶維繫、成本控管及精益生產實務，對策略落地有成功經驗。
3 解決複雜問題：具備強大抗壓性與決策力，能在高壓環境下排除營運障礙。
4.跨部門整合力：優異的溝通協調能力，能有效推動跨功能單位的變革與協作。
*** 具體薪資依學經歷與能力面議 ***
本網站不支援IE8瀏覽器，如您要填寫履歷及使用功能，
建議您使用Microsoft IE9以上 / Mozilla Firefox / Google Chrome
