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擔任主管的工作歷程中,花在哪個過少?

人資觀點

在整個擔任主管的工作歷程中,想想花在解決問題、指導與訓練部屬、新的決策與方向、建立內部與外部人際關係,以及學習新知識上的時間,哪個用最多,哪個用最少。不同的公司組織發展階段,在這些項目上,所用的時間可能不同。但不管在哪家公司或哪個職位,花最少時間的竟然是一樣的,那就是在與上司建立關係的時間上。這不禁要檢視自己哪裡有了盲點。原來心裡有個主觀的錯誤認知,即是認為主管是瞭解我的。這不自覺的習慣確實影響了往上晉升的一些機會。因此,可以提醒自己找主管吃吃中飯,或主管邀請你一起吃飯,別說事情還沒有忙完而拒絕了。與上司保持良好的策略性溝通,建立良好的關係,對個人與公司發展均有正面的影響。

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